選擇公司
同時(shí)，既要有鑒別研究，又要有定量分析研究。在此，邊肖與您分享選擇公司注冊地址的三個(gè)原則:
1、成本原則。
企業(yè)是獨(dú)立的、轉(zhuǎn)型的競爭整體，個(gè)人利益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)然是企業(yè)的重要考慮因素。建設(shè)項(xiàng)目后期同樣的成本，投產(chǎn)后的變更成本，產(chǎn)品轉(zhuǎn)售后的平均收益，都與選址有關(guān)。因此，企業(yè)選址成本最大化是首要原則。
2.聚集人才的原則。
人才是企業(yè)中最有價(jià)值的自然資源，在現(xiàn)代資本主義的前提下，人力資源的作用已經(jīng)變得更加突出。企業(yè)合理選址有利于吸引人才。當(dāng)然，企業(yè)的競爭力是多種環(huán)境因素共同作用的結(jié)果，但毫無疑問，地理環(huán)境是最重要的。
3.接近用戶原則。
對于一些工業(yè)企業(yè)來說，離用戶近是最重要的。例如，紡織廠生產(chǎn)和銷售大部分產(chǎn)品，所以它們應(yīng)該靠近人口稠密的城市。這樣可以貼近消費(fèi)市場，節(jié)省保險(xiǎn)費(fèi)，減少人員傷亡。對于零售業(yè)來說，無一例外的要遵循這個(gè)原則，比如金融機(jī)構(gòu)、郵局、診所、新學(xué)校、大型商場。
4.未來可持續(xù)發(fā)展的原則。
一旦企業(yè)的地址確定下來，它將在那里從事多年的制造、管理和娛樂活動(dòng)。因此，對于區(qū)位原則是戰(zhàn)略的決策者來說，有必要具有戰(zhàn)略精神。選址管理應(yīng)考慮企業(yè)勞動(dòng)力的合理分布、消費(fèi)市場的發(fā)展以及技術(shù)和理念的獲取。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向現(xiàn)代化的歷史背景下，我們也應(yīng)該考慮如何參與國際市場競爭。
以上是公司注冊地址變更部門選擇注冊地址的三個(gè)原則。經(jīng)理在選擇公司注冊地址時(shí)，可以參考上述細(xì)節(jié)。公司注冊手續(xù)看似很簡單，但還是有很多需要注意的問題，找一個(gè)可靠的政府機(jī)構(gòu)全權(quán)代理是合適的。